Registre Historique & Évolution Institutionnelle
Fondations Fondatrices & Journal Officiel
L'Association du Jardin Aquatique de Broglie a été officiellement fondée par un collectif de naturalistes, d'universitaires normands et de passionnés d'art soucieux de donner un sens nouveau aux friches hydrauliques de la Charentonne. La déclaration statutaire initiale a été déposée auprès de la Sous-Préfecture de Bernay (Eure), validant notre inscription officielle sous le numéro RNA W272006251.
La publication d'ouverture au Journal Officiel de la République Française (J.O.R.F.) a marqué le point de départ d'un vaste plaidoyer en faveur de la restauration environnementale rurale. Depuis ce jour fondateur, nos objectifs statutaires se sont maintenus fermement éloignés de toute activité commerciale, garantissant un service désintéressé pour l'ensemble des bénéficiaires et acteurs du territoire.
Le Jardin Aquatique de Broglie se situe au cœur de la vallée de la Charentonne, un écosystème humide d'une richesse exceptionnelle dans le département de l'Eure. Nos objectifs statutaires visent principalement la préservation rigoureuse de la biodiversité locale et la restauration des zones de frayères indispensables à l'ichtyofaune normande. À travers une surveillance constante des paramètres physico-chimiques de l'eau et un entretien raisonné des berges, nos équipes de bénévoles œuvrent pour le maintien d'une flore aquatique diversifiée, comprenant des espèces menacées telles que le faux-nénuphar et diverses variétés de carex. Ce travail de terrain s'inscrit pleinement dans le cadre réglementaire des directives européennes sur l'eau et les milieux humides, faisant de notre site un laboratoire d'observation privilégié pour les scientifiques et les écologues de la région Normandie. En alliant science participative et gestion écologique active, nous parvenons à sensibiliser les riverains et les visiteurs aux enjeux cruciaux de la conservation de l'eau.
Reconnue pour son utilité publique, l'Association du Jardin Aquatique de Broglie fonctionne sous le régime rigoureux de la loi du 1er juillet 1901. Tous nos programmes et infrastructures sont conçus dans un esprit de neutralité commerciale absolue, garantissant que l'intégralité de nos ressources, qu'elles proviennent de subventions publiques ou de dons individuels, est systématiquement réinvestie dans la réalisation de nos buts non lucratifs. Notre gouvernance collégiale, supervisée par un conseil d'administration dévoué, assure une transparence financière totale, matérialisée par la publication annuelle de nos comptes et de nos rapports d'activité. Ce statut d'utilité publique impose des exigences éthiques et administratives élevées, que nous respectons avec fierté pour mériter la confiance renouvelée des services de l'État, des collectivités locales et de l'ensemble de nos parties prenantes engagées dans la sauvegarde du patrimoine naturel de la Charentonne.
Notre Gouvernance Collégiale Civique
Afin de préserver notre intégrité et de veiller à la bonne exécution du plan d'action 2026, l'association s'appuie sur un conseil d'administration composé de citoyens locaux apportant des compétences complémentaires en écologie, gestion associative et art contemporain. Cette direction bénévole collabore en parfaite transparence avec les parties prenantes locales.
| Nom & Qualité | Rôle Associatif | Rattachement / Titre Civique |
|---|---|---|
| Madame Roxie Stevens | Présidente & Directrice de Publication | Curatrice culturelle, résidente à Broglie |
| Dr. Jean-Pierre Valois | Secrétaire Général | Ancien chercheur en hydrobiologie, Bernay |
| Mme Amandine Hebert | Trésorière en Chef | Expert comptable bénévole, Pont-Audemer |
| M. Luc Lelièvre | Directeur des Programmes de Terrain | Écologue forestier, Parc Naturel Régional |
À l'horizon de notre plan d'action 2026, l'association intensifie ses efforts de restauration écologique face aux pressions climatiques croissantes. Ce plan d'action inclut la réhabilitation de plus de deux hectares de zones humides dégradées le long de la Charentonne, le renforcement de la surveillance des espèces exotiques envahissantes et l'extension de nos réseaux de sentiers de découverte. La coopération avec les universités régionales est également renforcée afin de mener des études de long terme sur la capacité de stockage du carbone par nos tourbières locales. Ces initiatives stratégiques, financées sans but commercial, démontrent la viabilité d'un modèle d'action citoyenne structuré, capable de produire des résultats écologiques mesurables tout en maintenant un accueil du public de premier ordre, alliant éducation populaire et contemplation esthétique de paysages remarquables.
L'éthique associative et la rigueur de gestion sont gravées dans l'ADN de notre organisation. Face aux défis contemporains, nous opposons une transparence absolue et une probité indiscutable dans l'emploi de chaque euro reçu. Nos rapports financiers, audités et validés lors de nos assemblées générales annuelles, détaillent scrupuleusement la ventilation de nos dépenses, assurant à nos donateurs et partenaires publics que plus de 85% de nos fonds sont directement affectés aux actions de terrain et aux ressources éducatives. Cette rigueur éthique exclut tout compromis commercial et préserve notre liberté de parole et de plaidoyer. Elle garantit également que le Jardin Aquatique reste un sanctuaire d'accès libre, soustrait aux logiques de profit, entièrement dévoué à l'instruction civique, à la recherche scientifique locale et au bien-être collectif.